劉德輝到江蘇分公司指導(dǎo)工作
來(lái)源：四化建
發(fā)布時(shí)間：2012-04-19 15:18
4月11日—13日，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉德輝在公司副總經(jīng)理周鴻的陪同下來(lái)到江蘇分公司檢查指導(dǎo)工作。
在聽(tīng)取了分公司的工作匯報(bào)后，劉德輝對(duì)分公司各項(xiàng)工作給予了充分肯定和高度贊揚(yáng)。他指出：江蘇分公司一貫的努力及取得的成績(jī)?cè)诠居心抗捕茫黜?xiàng)工作走在了公司前列，希望再接再厲，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，為其他二級(jí)單位樹(shù)立榜樣，為公司的發(fā)展做出不懈的努力。接著，他生動(dòng)闡述了公司的各項(xiàng)管理理念，展望了公司未來(lái)的發(fā)展前景。
對(duì)做好分公司今后的工作，劉德輝強(qiáng)調(diào)：一、完善深化三人工作小組細(xì)節(jié)和內(nèi)涵，力爭(zhēng)取得更大的效果。加強(qiáng)制度、流程、文化三體系建設(shè)，深化三層次管理，充分發(fā)揮三人工作小組這種管理模式的功能，并將其融入到各項(xiàng)管理之中。二、繼續(xù)注重品牌建設(shè)。通過(guò)做精品工程來(lái)打造企業(yè)品牌，這也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。三、樹(shù)立大局意識(shí)和為公司承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。將分公司的發(fā)展與公司的發(fā)展緊密結(jié)合。不僅要加快分公司自身的發(fā)展，更要為公司的發(fā)展負(fù)起更多的責(zé)任，做出更大的貢獻(xiàn)。
周鴻對(duì)分公司的經(jīng)營(yíng)工作作了要求。他說(shuō)：一要在今年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好的條件下，對(duì)新市場(chǎng)、新業(yè)主和老業(yè)主跨區(qū)域項(xiàng)目，多和公司加強(qiáng)溝通，以統(tǒng)籌安排。二是要針對(duì)市場(chǎng)周期性變化，在做好現(xiàn)有較大型項(xiàng)目管理的同時(shí)，輻射周邊市場(chǎng)，為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。三是結(jié)合惠生殼牌項(xiàng)目建立新型氣化爐示范項(xiàng)目，打造專業(yè)品牌。四是為公司經(jīng)營(yíng)糸統(tǒng)建設(shè)多提意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)協(xié)作，共同促進(jìn)系統(tǒng)工作提高。
公司副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理錢(qián)家林就分公司近期主要工作、2012年度工作計(jì)劃及部署安排進(jìn)行了匯報(bào)。在分公司期間，劉德輝一行拜訪了分公司的主要業(yè)主，看望了戰(zhàn)斗在施工一線的職工。
在聽(tīng)取了分公司的工作匯報(bào)后，劉德輝對(duì)分公司各項(xiàng)工作給予了充分肯定和高度贊揚(yáng)。他指出：江蘇分公司一貫的努力及取得的成績(jī)?cè)诠居心抗捕茫黜?xiàng)工作走在了公司前列，希望再接再厲，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，為其他二級(jí)單位樹(shù)立榜樣，為公司的發(fā)展做出不懈的努力。接著，他生動(dòng)闡述了公司的各項(xiàng)管理理念，展望了公司未來(lái)的發(fā)展前景。
對(duì)做好分公司今后的工作，劉德輝強(qiáng)調(diào)：一、完善深化三人工作小組細(xì)節(jié)和內(nèi)涵，力爭(zhēng)取得更大的效果。加強(qiáng)制度、流程、文化三體系建設(shè)，深化三層次管理，充分發(fā)揮三人工作小組這種管理模式的功能，并將其融入到各項(xiàng)管理之中。二、繼續(xù)注重品牌建設(shè)。通過(guò)做精品工程來(lái)打造企業(yè)品牌，這也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。三、樹(shù)立大局意識(shí)和為公司承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。將分公司的發(fā)展與公司的發(fā)展緊密結(jié)合。不僅要加快分公司自身的發(fā)展，更要為公司的發(fā)展負(fù)起更多的責(zé)任，做出更大的貢獻(xiàn)。
周鴻對(duì)分公司的經(jīng)營(yíng)工作作了要求。他說(shuō)：一要在今年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好的條件下，對(duì)新市場(chǎng)、新業(yè)主和老業(yè)主跨區(qū)域項(xiàng)目，多和公司加強(qiáng)溝通，以統(tǒng)籌安排。二是要針對(duì)市場(chǎng)周期性變化，在做好現(xiàn)有較大型項(xiàng)目管理的同時(shí)，輻射周邊市場(chǎng)，為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。三是結(jié)合惠生殼牌項(xiàng)目建立新型氣化爐示范項(xiàng)目，打造專業(yè)品牌。四是為公司經(jīng)營(yíng)糸統(tǒng)建設(shè)多提意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)協(xié)作，共同促進(jìn)系統(tǒng)工作提高。
公司副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理錢(qián)家林就分公司近期主要工作、2012年度工作計(jì)劃及部署安排進(jìn)行了匯報(bào)。在分公司期間，劉德輝一行拜訪了分公司的主要業(yè)主，看望了戰(zhàn)斗在施工一線的職工。
