2月26日，公司在岳陽(yáng)基地召開(kāi)2021年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡流芳出席會(huì)議，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周鴻出席會(huì)議并講話。公司總會(huì)計(jì)師、總法律顧問(wèn)陳偉就公司2021年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作專(zhuān)題報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)張勇、周栗、趙亮、馮永成出席會(huì)議。公司副總經(jīng)理陳岳剛主持會(huì)議。
周鴻在講話中提出了三點(diǎn)要求。一要統(tǒng)一思想，精準(zhǔn)謀劃，確保一季度“開(kāi)門(mén)紅”；二要抓好兩金壓控，強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)；三要做實(shí)精細(xì)化管理，強(qiáng)化成本管控，提升項(xiàng)目盈利能力。
陳偉在專(zhuān)題報(bào)告中從公司2021年度預(yù)算目標(biāo)完成情況、三大主要指標(biāo)在集團(tuán)內(nèi)對(duì)標(biāo)分析、資金狀況、2021年度兩金工作方案完成情況和第四季度“大干九十天”清收情況等五方面進(jìn)行了全面分析、通報(bào)；并從兩金對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響、工作體系、形成原因和形成時(shí)間等多維度，剖析了公司“兩金”壓控工作存在的問(wèn)題,提出了下一步工作要求。
公司機(jī)關(guān)部室業(yè)務(wù)經(jīng)理及以上人員、各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及視頻連線參加了會(huì)議。
(通訊員 曾明明)
