——發展中的中國化學工程第四建設公司
浩浩洞庭西來，滾滾長江東去。五十載風雨歷程跨越千山萬水，八百項工程建設書寫奮斗豪情。位于美麗洞庭湖畔的中國化學工程第四建設公司，1954年創建于廣州，1969年遷至湖南岳陽。秉承著湖湘文化敢為人先、先憂后樂的精神，公司歷經50多個春秋，從小到大，由弱到強，逐步發展成為中國石油化工大型綜合性建筑安裝企業。公司現有職工3552人，其中各類專業技術人員1148人，高級職稱以上153人，一級建造師66人，由于技術精湛、作風過硬、能打硬仗而被媒體和同行譽為“化建湘軍”。公司具有化工石油工程施工總承包一級、房屋建筑工程施工總承包一級、機電設備安裝工程專業承包一級、管道工程專業承包一級、鋼結構專業承包一級和環保、市政工程施工等資質，具有對外承包工程經營資質。
業績篇
公司在發展中審時度勢、因廠制宜，提出了切實加強“人人都有經營的責任，人人都有服務項目的責任”，按照“定位準、認真做、堅持好”的工作態度和方法，堅持“陽光決策、務實工作、管理受控、效益優先”的工作原則的管理理念，以此來推動公司科學發展。先進的管理理念如同一股強大的動力，引領著公司奮勇前行。
公司始終堅持“質量以優取勝、進度以快取勝、價格以合理取勝、服務以周到取勝”的企業宗旨，專注品質、誠信經營、文明施工、以質創譽，獲得了行業和社會各界的廣泛贊譽。近年來，公司先后榮獲省部級以上優秀工程54項，獲得國家、部（省）級優秀施工項目、科技進步獎項172項，國家級工法2項、部級工法11項，多次被國家工商行政管理總局和湖南省工商行政管理局授予“守合同、重信用”企業，榮獲過“國家質量銀質獎”、中國施工企業技術創新先進企業、全國質量安全管理先進單位、全國優秀施工企業、全國建筑業AAA級信用企業，被中華全國總工會授予“全國先進企業”稱號，并榮獲全國五一勞動獎狀。
公司先后在國內外承建石油化工、煤化工、輕工、醫藥、環保、市政、電力等大中型項目800多項，足跡遍及全國29個省、自治區、直轄市和境外9個國家、地區，包括長嶺煉油廠、揚子石化、茂名石化、廣州石化、山東魯化、惠州乙烯、神華煤制油等數十項國家、部、省重點工程建設項目及孟加拉國波拉什尿素廠、美孚石油香港青衣島油庫工程、馬來西亞馬六甲煉油廠和丁加奴氣體分離裝置等境外工程。近年來，公司先后建成的大中型項目主要有：兗礦榆林60萬噸/年甲醇合成及精餾系統，中海化學85萬噸/年甲醇公用工程及罐區裝置，實友化工（揚州）100萬噸/年重油催化劑制烯烴項目，天津渤大20萬噸/年硫磺制酸工程，廣東東曹化工22萬噸/年PVC工程，重慶映天輝氯堿化工20萬噸/年離子膜燒堿工程，平煤聯合鹽化工80萬噸/年真空制鹽項目，神華煤制油項目，揚子石化65萬噸/年乙烯改造工程，中海殼牌南海石化25萬噸/年苯乙烯、環氧丙烷工程，江蘇華昌53萬噸/年合成氨工程，云南三環中化化肥120萬噸/年磷銨工程，遼寧華錦46萬噸/年乙烯改擴建項目、中石化長煉1000萬噸煉油改擴建項目等。形成了以珠江三角洲、長江三角洲、環渤海、西部、中南、東北老工業基地為重點的經營布局，經營范圍覆蓋了石油化工、煤化工、環保、市政、生物醫藥化工，再生能源利用、化學品儲運和工程服務業等領域。
在長期的施工實踐中，公司[FS:PAGE]逐步形成了特有的施工技術優勢。公司具有大型設備安裝施工技術、TEXACO水煤漿氣化爐筑爐技術、低溫雙壁貯罐組焊技術、火炬（塔架）散裝技術、大型鋁合金料倉整體制作安裝技術、HK-40離心鑄造爐管15CrMo異種鋼焊接及熱處理技術、等強剝肋滾壓直螺紋機械連接技術、覆土罐施工技術、空分冷箱分層扒砂技術、天燃氣管道帶氣接管施工技術等方面的技術優勢和施工業績。
經營篇
積極走出去，完善區域經營布局。公司圍繞做強主業、做精專業的思路，面向國家投資重點區域，打造區域基地，直接面向市場。通過統一籌劃，合理布局，組建30家生產經營組織機構，即10家區域分公司、10家直屬項目部、10家專業分公司，形成公司專業配套、功能完整的區域格局。
實施大項目經營戰略，切實提升經營能力。發揮整體優勢，全力開拓經營是企業振興發展的重要途徑。公司確立了“面向區域發展，實施四個對接，即對接大業主、設計院、發改委和化工園區”的經營思路，并堅持定期聯絡、深交朋友、廣泛搜集信息，建立經營資源信息庫。在此基礎上公司上下聯動，形成多層級經營態勢。同時，積極開展拜訪大業主活動，切實理順雙方關系。目前，公司已與中石化、中海油、中鹽、中國化工、神華、兗礦、建滔、惠生、殼牌、BP、江蘇華昌、柳化、江蘇宏達、潞安集團等數十家大業主建立良好的經營聯系，是中國石化工程建設市場A級施工成員單位、中國石油天然氣管道局工程建設市場成員單位，是殼牌的戰略合作伙伴。近年來，公司實現主營業務收入均在10億元以上，新簽合同額18億元以上，市場影響力不斷擴大。
管理篇
公司以創效為目標，強化項目管理。在項目管理上，公司堅持以效益為中心，建立完善的項目管理制度和體系，推行項目經理責任制和項目成本核算制，創新激勵、約束和服務機制，全面提升公司項目管理水平。在項目現場施工管理中，通過運用先進的生產管理一體化系統軟件，切實加強過程控制，搞好項目工程質量、成本和風險預測，有效配置生產要素，從技術進步、人才培養、裝備投入、服務意識等方面，為提升項目管理水平提供強有力的資源支撐。公司構建了完善的項目售后服務體系，對承建的生產裝置能提供細致周到的維修服務，并負責所建工程的保修工作，切實為建設單位解除后顧之憂。
在實施與國際接軌的施工管理中，公司建立了可靠的質量保證體系，先后通過了IS09001質量管理體系認證、IS014001環境管理體系認證和GB/T28001職業健康安全管理體系認證。
在施工中，公司堅持“信守承諾、用心服務、持續改進、奉獻精品”的質量方針，并確保“單位工程一次交驗合格率100﹪、合同履約率100﹪、顧客滿意度90﹪以上，全年創省、部級優質工程獎3項以上。按照“追求最大限度的不發生事故、不損害人身健康、不破壞環境”的HSE目標，以“為員工提供一個安全的、健康的工作環境，實施對污染、疾病及意外傷害的預防，努力減少危害，合理利用資源、保護環境，對緊急事件做好充分準備，提高應對和處置能力”的HSE方針，來確保全過程安全優質、文明高效施工。
人才篇
公司積極推行人才強企戰略，大力提高勞動力素質。人才是興企的根本，公司積極實施“人才強企”戰略。近年來，對中層以上高管人員進行拓展訓練，組織機關部室主任下基層調研，二級單位領導履職報告，提高公司高管團隊合作、創新、調研、履職的能力。大力培養滿足公司發展需要的專業技術人才隊伍，分層級選拔優秀人才，發放人才津貼。在此基礎上，抓好高級經營人才、高級工程技術人[FS:PAGE]才、項目管理人才、高技能人才隊伍建設。為培養高素質員工隊伍，公司強化員工培訓，對公司全體員工進行了以《卓越員工的12項修煉》和《高效能員工工作法則》為主要內容的高素質培訓學習。通過培訓學習，使公司廣大員工的責任心和效率大為提高，素質明顯加強。為了打造專業配套、技術精湛、作風過硬、功能齊全的“鐵軍”式作業隊伍，公司從加強班組建設入手，通過組織開展技能培訓和以師帶徒等形式，著力提高勞務作業層隊伍素質，為公司項目施工作好堅強的后盾，使之成為公司招之即來、來之能戰、戰之則勝的隊伍。
文化篇
在公司五十多年的成長和發展歷程中，構建了完整的企業文化理念體系，形成了“團結、拼搏、求實、奉獻”的企業精神，培養了“用心投入、追求卓越、人無我有、人有我新、人新我特、人特我精”的競爭意識和“完善自我、包容對方”的團隊意識；確立了“安全是最好的效益、穩定是最美的環境”的責任意識；樹立了“持之以恒、大工精誠”的企業形象和“四化建光榮我光榮，我為四化建爭光榮”的榮譽觀。
在企業發展的過程中，公司把實現好、維護好、發展好職工的根本利益作為工作的出發點，通過各種途徑解決廣大職工最關心、最直接、最現實的利益問題，使企業的發展過程成為不斷為職工群眾排憂解難的過程，成為廣大職工生活水平不斷提高的過程。通過營造職工共享本企業發展成果的和諧氛圍，增強了職工對公司的歸屬感的和認同感，調動了廣大職工為社會和業主奉獻精品工程的積極性和創造性，形成了公司發展的巨大合力。與此同時，公司積極關注企業的和諧發展。堅持完善公司領導接待日制度，耐心細致為來訪的職工群眾排憂解難，保證了企業的和諧穩定。公司每年定期召開離退休老同志座談會，與他們交心通氣，征求他們對公司發展的意見和建議，并及時認真為他們解決實際困難。在過年過節期間，公司為離退休老同志送上慰問和祝福，使他們充分享受到公司真誠實在的關懷。在公司社區，成立了愛心基金會，積極開展對社會困難群體的幫扶救助，用機制來保障他們得到公司這個大家庭的溫暖與關愛。公司力盡社會責任，不僅促進了企業的快速發展，而且促進了和諧社會建設。
干一項工程，交一方朋友，創一片信譽，樹一座豐碑。在50多年的開拓進取中，公司想業主之所想，急業主之所急，用優良的質量、良好的服務、文明施工，在業主和行業中建立了廣泛而良好的社會信譽。山東魯南化肥廠、巴陵石化、長嶺煉油、揚子石化等大業主我們已合作二十多年，中海油、建滔、兗礦、茂名石化、江蘇華昌、珠海BP等大業主我們一干就是多年多期。真誠而持久的合作為公司贏得了業主的高度贊譽，正如華昌公司總經理稱贊公司時所說“大浪陶沙，留下的是金子”。
時代在前進，企業在發展。通過完善區域經營布局，實施大項目經營戰略，健全規范項目施工管理，大力推進提高員工隊伍素質的四化建公司正呈現出嶄新而蓬勃發展的生機與活力。目前，公司正以科學發展觀為指導，堅定不移地走“新、特、精”強企之路，與時俱進，銳意進取、創新管理，為社會奉獻更多的精品工程，鐫刻四化建人拼搏奉獻的豐碑，再創化建湘軍的光榮與夢想。
